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Reclutamento e selezione del personale nelle aziende

A titolo di definizione reclutamento e selezione del personale nelle aziende è un insieme di procedure finalizzate al ricerca e reclutamento di una persona con le caratteristiche adeguate per ricoprire una posizione, in modo da disporre di un capitale umano che aiuti l’organizzazione a raggiungere i propri obiettivi in ​​modo più efficace. Per ottenere risultati migliori nel processo, questo compito dovrebbe essere svolto da un gruppo di risorse umane (HR).

Importanza della selezione e del reclutamento del personale

L’importanza della selezione del personale risiede nel successo dell’aziendaPerché se un’azienda ha un personale che non risponde alle sue esigenze, cosa ci si può aspettare da essa? Assumere un dipendente non qualificato per occupare una posizione può significare perdite materiali o addirittura clienti, in alcuni casi come le Piccole imprese non lo sono essenziale un gruppo di risorse umane per svolgere un corretto processo di selezione.

Processo di selezione del personale

La selezione del personale nelle risorse umane per competenze consiste in diversi passaggi o fasi:

selezione del personale per competenze

1. Determinare l’esigenza aziendale

Può sembrare ovvio, ma identificare se è necessario o meno un dipendente Sviluppare un’attività è un passaggio fondamentale in questo processo, in alcune aziende non si prende il tempo per analizzare questa situazione che potrebbe rivelare assunzioni non necessarie.

2. Definizione del profilo

Dopo aver determinato la necessità, è necessario sapere quali abilità la persona dovrebbe avere, rispondendo a domande come; Quali attività specifiche farai? L’esperienza è necessaria? Che livello di studio dovresti avere? Quali dovrebbero essere i loro valori? Tra le altre domande che l’organizzazione prende in considerazione in modo che questa persona sia la più adatta per la posizione.

3. Chiama o cerca

In questo passaggio procederemo a effettuare una chiamata tramite annunci, raccomandazioni, promozione interna, agenzie per l’impiego, oggi Ci sono strumenti e piattaforme specializzati in questo processo che facilitano la ricerca.

4. Preselezione o valutazione

Procederemo a selezionare i candidati più profilati in base al loro curriculum, al fine di eseguire un filtro più approfondito e ottenere dettagli di queste persone, come il loro comportamento in diverse situazioni, in questo passaggio può essere presentato quanto segue tecniche di selezione del personale:

  • Colloquio preliminare
  • Test di conoscenza
  • Test psicologico
  • Colloquio finale
Reclutamento e selezione del personale nelle aziende
Il reclutamento e la selezione del personale nelle aziende possono variare a seconda delle esigenze o delle dimensioni dell’azienda.

5. Analisi dei risultati

Una volta applicati i test, è necessario interpretare i risultati per selezionare il candidato che occuperà la posizione, a volte un report con questa analisi può essere presentato alla direzione per determinare se concordano con il risultato.

6. Assunzione di personale

In questa fase del processo, la persona dovrebbe essere tenuta a leggere il contratto e firmarlo se è d’accordo con le parti, il candidato deve avere una conoscenza preliminare del contratto come lo stipendio e le sue funzioni, poiché se non lo sapesse, potrebbe rifiutare l’offerta e dovrà essere selezionato un altro candidato.

Una volta che il candidato firma, si consiglia di assumere un servizio di un’azienda per eseguire una visita medica in cui viene valutata la situazione della persona, e quindi prevenire futuri disagi.

In alcune aziende viene stabilito un periodo di prova, per sapere se questa persona è davvero quella, dopo questo periodo verrà stipulato il contratto definitivo.

7. Induzione e incorporazione

A questo punto la persona farà già parte dell’azienda, si consiglia di presentarsi ai nuovi colleghi con il dovuto accompagnamento del responsabile dell’induzione, verrà mostrata loro l’azienda e se dispone di un manuale di procedure e funzioni, dovranno esporlo a fondo.

8. Follow-up

È necessario che il nuovo dipendente venga seguito, poiché possono sorgere dubbi sulle procedure interne dell’azienda, oppure per vedere se si sta accoppiando correttamente.

Reclutamento e selezione del personale nelle aziende

Selezione del personale in base agli autori

Chiavenato, I. (1993) ci fornisce un concetto di risorse umane: “la scelta dell’uomo giusto per la giusta posizione, o, più in generale, tra i candidati reclutati, quelli più adatti alle posizioni esistenti in azienda, con un al fine di mantenere o aumentare l’efficienza e le prestazioni del personale”. (Chiavenato, 1993).

Dunnette afferma che: «La selezione consiste nel garantire che la persona giusta si trovi nella posizione giusta al momento giusto e in circostanze specifiche, sulla base della considerazione che le decisioni giuste sulle persone richiedono la conoscenza della loro individualità oltre a sapere come i talenti speciali di ogni persona può essere conosciuto in modo più preciso e utilizzato in modo più saggio ”. (Dunnette, 1974).

Questi concetti su reclutamento e selezione del personale nelle aziende, Li presentiamo in modo da avere punti di vista diversi, ma oltre a questo per essere più consapevoli dell’importanza di avere in azienda personale impegnato e qualificato, è anche sapere che è necessario mantenere un buon ambiente di lavoro in modo che tutto scorre con veridicità.

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