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Elementi di innovazione – LA TUA FACILE ECONOMIA

Quando si tratta di innovazione, non esiste una formula collaudata per il successo. Tuttavia, alcuni indicatori possono aiutare a definire le condizioni necessarie per l’implementazione di una cultura innovativa, che può essere particolarmente utile per le grandi organizzazioni che, per avere aziende più solide e stabili, tendono a presentare maggiori difficoltà nell’innovazione.

McKinsey Consulting ha intervistato i leader di oltre 300 organizzazioni per scoprire quali attributi sono essenziali in a cultura innovativa, scoprendo un insieme di otto elementi di innovazione che sono presenti, in tutto o in parte, in tutte le grandi aziende con elevate performance nell’innovazione di prodotti, processi o modelli di business.

Questi otto elementi di innovazione Sono:

1. Vuoto

Avere una visione stimolante unita alla pianificazione strategica e collegata agli obiettivi finanziari è essenziale per promuovere progetti innovativi all’interno dell’organizzazione. Quantificare gli «obiettivi di innovazione» è un parametro importante che aiuta a consolidare le aspirazioni e incoraggia i manager a includere investimenti nell’innovazione nei loro piani aziendali.

2. Seleziona

Il valore delle idee nuove e creative è intangibile, è importante sapere come riconoscere quali idee dovrebbero supportare e portare avanti l’organizzazione. Per facilitare il processo, i dirigenti possono definire le condizioni che identificano e guidano i tipi di opportunità che desiderano esplorare, indirizzando gli investimenti nell’innovazione.

3. Scopri

L’innovazione è direttamente correlata alla scoperta di nuove idee. Ma come generare conoscenza? Oltre alla possibilità di aspettare che emerga l’ispirazione «che può richiedere del tempo», le idee possono essere esaminate sistematicamente esaminando tre aree: un problema da risolvere, una tecnologia che offre la soluzione e un modello di business che genera denaro da sua.

4. Sviluppa

Diversificare il flusso di entrate, cambiare l’economia della catena del valore e espandere i modelli di consegna fanno tutti parte dei modelli di business innovativi. Lo sviluppo di nuovi modi per reinventare il business è diventato sempre più urgente per mantenere il competitività.

5. Accelerare

La burocrazia e i processi di approvazione lenti sono spesso piuttosto dannosi per l’innovazione. Il modo migliore per accelerare l’innovazione è promuovere la collaborazione, l’apprendimento continuo e fare affidamento su manager con le competenze e l’esperienza per prendere decisioni critiche al momento giusto, aprendo la strada a idee innovative per prendere forma.

6. Campo di applicazione

Alcune idee, come i beni di lusso o alcune applicazioni mobili, sono rivolte a determinati mercati di nicchia. Altri, come i social media, hanno una portata globale. Considerare la portata e l’ampiezza di un’idea è fondamentale per proteggere le risorse e calcolare i potenziali rischi.

7. Estendi

L’innovazione richiede collaborazione. E la maggior parte delle volte, la collaborazione deve andare oltre i confini dell’organizzazione. I flussi di talento e conoscenza trascendono i confini geografici ed è necessario essere aperti alla creazione di partnership esterne e allo sviluppo di flussi intelligenti di collaborazione all’interno e all’esterno dell’azienda.

8. Promuovi

Un altro elemento di innovazione è stimolare, premiare e supportare il pensiero innovativo tra i dipendenti. Come fare questo? Connetti innovazione, strategia e prestazioni. Quando l’azienda stabilisce obiettivi finanziari e spazi per l’innovazione, stimola la generazione di idee e lo sviluppo di progetti tra i suoi dipendenti.

Fontana: Mckinsey

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