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Dipartimenti di un’azienda .

Quando un’azienda nasce con poche risorse è normale vedere che il titolare della stessa è responsabile della stragrande maggioranza delle funzioni, ma man mano che l’azienda cresce o quando un progetto viene eseguito con una buona quantità di risorse è meglio aprire nuovi reparti.

I reparti di un’azienda aiutano a liberare il carico di lavoro che ricade su una singola area o persona, permettendo di abrogare le responsabilità e migliorare esponenzialmente la gestione, che alla fine si traduce in maggiore produttività e quindi maggiore redditività.

Ci sono quattro dipartimenti principali che sono: Risorse umane, finanziarie, commerciali e amministrative, che a sua volta può avere sottoreparti a seconda delle esigenze dell’organizzazione, ma in generale un lavoro congiunto e coordinato di questi 4 reparti in un’azienda aiuterà a distinguersi dalla concorrenza.

Ci sono altri reparti che possono essere essenziali a seconda dell’attività a cui l’azienda è dedicata; Come nel caso delle aziende che producono prodotti, queste aziende hanno assolutamente bisogno di un reparto produttivo.

Reparti in un’azienda

Risorse umane

In questo dipartimento si occupa di tutte le questioni relative al capitale umano, dal processo di assunzione, formazione, amministrazione del personale, licenziamenti e qualsiasi altra funzione relativa al personale. Le principali funzioni di questo dipartimento sono:

  • Reclutamento e selezione del personale.
  • Stabilire politiche di gestione.
  • Formazione e sviluppo del personale.
  • Valutazioni delle prestazioni.

Finanza

Il dipartimento delle finanze ha la responsabilità di tutto movimenti monetari dell’azienda, proiezioni, budget e quant’altro attinente all’economia dell’azienda, all’interno di questo dipartimento è contenuto l’ufficio contabilità. Le principali funzioni sviluppate sono:

  • Tesoro.
  • Contabilità.
  • Analisi finanziaria.

Commerciale

L’area commerciale aiuta a trovare un modo per attrarre e fidelizzare i clienti per aumentare la redditività attraverso studi di mercato e di mercato, si può vedere anche nell’obbligo di controllare le materie prime e le scorte.

  • I saldi.
  • Gestione dei punti vendita.
  • Strategie di marketing e vendita.

Amministrativo

Il dipartimento amministrativo ha un obiettivo principale che è coordinare tutti i reparti per realizzare un corretto flusso dei processi attraverso l’organizzazione, la pianificazione, la direzione, il controllo e la valutazione.

  • Pianificazione.
  • Organizzazione.
  • Direzione.
  • Controllo.

Produzione

Quando le aziende sono impegnate nella produzione di beni, questo reparto è l’asse centrale, è responsabile della produzione di prodotti finiti che cercano la massima efficienza e qualità nei loro processi.

  • Produzione di beni e servizi.
  • Manutenzione dei macchinari e del luogo di produzione.
  • QA.

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